[article]
Titre : | Leroy-Merlin, l'enseigne aux 22 millions de clients |
Auteurs : | Sophie Lécluse, Auteur |
Année de publication : | 2021 |
Article en page(s) : | p.36-40 |
Langues : | Français | in Capital (Paris. 1991) > 354 (03/2021)
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Résumé : | Le point sur la stratégie marketing de l'entreprise Leroy-Merlin, enseigne française de bricolage : l'accompagnement des clients dans leurs projets de bricolage ; les bons résultats de l'enseigne suite aux périodes de confinement liées au Covid-19 ; la création de la marque et l'évolution de l'enseigne, du bricolage à l'habitat ; la concurrence dans le secteur du bricolage et le développement de la vente en ligne ; les choix marketing et le développement du secteur décoration ; sa stratégie des prix et des gammes de produits ; la proposition de nouveaux services, variables selon les magasins ; la participation des salariés aux résultats des magasins ; la mise en avant du site de vente en ligne ; les améliorations apportées aux modes de livraison ; le besoin de revoir la logistique de distribution du groupe ; la prise en compte des choix d'éco-consommation des clients. Encadrés : les services proposés par Leroy-Merlin ; l'aménagement du magasin de Saint-Etienne ; le partage territorial avec l'enseigne Weldom. |
Catégories : | mercatique stratégie d'entreprise
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Mots-clés : | magasin spécialisé bricolage |
Type : | texte imprimé ; documentaire |
Genre : | article de périodique |
[article] Leroy-Merlin, l'enseigne aux 22 millions de clients [texte imprimé] / Sophie Lécluse, Auteur . - 2021 . - p.36-40. ISSN : 1162-6704 Langues : Français in Capital (Paris. 1991) > 354 (03/2021)
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Résumé : | Le point sur la stratégie marketing de l'entreprise Leroy-Merlin, enseigne française de bricolage : l'accompagnement des clients dans leurs projets de bricolage ; les bons résultats de l'enseigne suite aux périodes de confinement liées au Covid-19 ; la création de la marque et l'évolution de l'enseigne, du bricolage à l'habitat ; la concurrence dans le secteur du bricolage et le développement de la vente en ligne ; les choix marketing et le développement du secteur décoration ; sa stratégie des prix et des gammes de produits ; la proposition de nouveaux services, variables selon les magasins ; la participation des salariés aux résultats des magasins ; la mise en avant du site de vente en ligne ; les améliorations apportées aux modes de livraison ; le besoin de revoir la logistique de distribution du groupe ; la prise en compte des choix d'éco-consommation des clients. Encadrés : les services proposés par Leroy-Merlin ; l'aménagement du magasin de Saint-Etienne ; le partage territorial avec l'enseigne Weldom. |
Catégories : | mercatique stratégie d'entreprise
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Mots-clés : | magasin spécialisé bricolage |
Type : | texte imprimé ; documentaire |
Genre : | article de périodique | |  |